衡量一家零售連鎖企業的發展水平時，店鋪數量是一個重要且直觀的參考標準。
第1家店、第10家店、第100家店、第1000家店，店鋪規模每上升一個量級，企業面臨的挑戰也隨之上升到更高的層面。
對知名美妝零售企業T3C來說，眼下正處于這樣一個發展的關鍵節點。
今年T3C在全國的店鋪總數量已突破1000家；根據T3C董事長周彥鑫在2015年提出的“331計劃”，預計明年（2018年）其店鋪總數將連番增長，實現3000家的目標。
時近新年，從1000店到3000店，T3C已邁進加速發展的快車道。
而跨越式發展中重要的一環是其國際合作戰略的升級。
德國前總統武爾夫（左）與T3C董事長周彥鑫
德國前總統武爾夫率考察團親臨T3C
昨日（11月27日），德國前總統武爾夫率領考察團，來到T3C位于上海虹橋中心商務區的總部辦公樓參觀考察。T3C董事長周彥鑫親自接待了這位“老朋友”。
這是周彥鑫與武爾夫的第二次見面。
“武爾夫總統大氣穩重的領袖氣質令人欽佩，他對我來說是一個榜樣。”今年6月，周彥鑫應邀參加德國前總統武爾夫的歡迎晚宴，與武爾夫相談甚歡，約定了半年后的武爾夫總統T3C總部參觀考察之行。
周彥鑫表示，他本人也很喜歡德國，之前從事多年企業管理研究、培訓，很多案例都是來自于德國企業。這次攜同T3C管理團隊以及數百位員工共同歡迎德國前總統，對T3C企業的團隊建設具有重要意義。
武爾夫一行參觀T3C總部
武爾夫與周彥鑫交流
國際化合作戰略升級 T3C要為全球女性締造美護殿堂
值得關注的是，武爾夫不僅是一位政要，同時也是“全球中小企業聯盟全球主席”，他所率領的考察團是一個世界級的權威考察團隊。
接待世界級考察團，標志著T3C的國際化合作戰略再次升級。
今年上半年周彥鑫接受品觀網（pinguan.com）專訪時指出，T3C想成功擴展到3000家門店，一定要找到自己的獨特風格，首要解決的就是供應鏈資源問題。
為此，T3C在2014年就提出海外購計劃，成功拿下不少海外品牌中國線上線下總代理，如瑞士品牌skincode。“中國消費者買到更多質優價美的國外產品是未來的趨勢，T3C未來也會采購更多符合‘高精尖’‘新奇特’要求的海外品牌。”
這次與武爾夫的會面中，周彥鑫指出，德國民族具有的鉆研精神和工匠精神和T3C的企業文化不謀而合：幫助用戶更自信更幸福。
正是因為堅定這一理念，目前T3C已匯聚來自法國、美國、瑞士、日本、韓國等68個國家和地區的260個知名品牌，匯聚超過2638個SKU，其中海外進口商品占據了大部分比例，立志將全球優質名品與專業的體驗服務結合，為全球的愛美女性締造一個美護殿堂。
T3C智能美妝體驗館創新零售模式 引武爾夫盛贊
會談中，周彥鑫向武爾夫介紹了T3C近年來在美妝零售行業取得的突出成就，武爾夫對T3C取得的成績給予充分贊賞。
在他看來，“產品品質出眾，擁有完整、穩定的供應鏈，優質的服務，扎實的員工培訓”是T3C在企業發展中體驗出的四大優勢。同時，武爾夫特別指出，對“T3C智能美妝體驗館”印象深刻，“它為中國美妝零售市場創新了模式，也為全球零售業帶來了新的局面。”
智能美妝體驗館是T3C創新提出的零售模式，首家體驗館已于今年4月開業。
T3C智能美妝體驗館的實體店SKU數量控制在1200個以內，但可以鏈接到T3C官網上10000多個SKU，打通線上線下的壁壘。并且，T3C向實體店引入皮膚檢測儀、精華導入儀、脫毛儀器等體驗項目，用智能化的技術進一步提升服務質量，增強消費者對門店專業度和信賴感。
周彥鑫在會談后的采訪中透露，經過半年的市場檢驗，目前T3C智能美妝體驗館的模式已趨于成熟，有望在今年年底、明年年初正式成型，于2018年新店開業時進行規模化的復制，成為T3C達成3000家店目標的利器。
T3C于2004年創立，從第1家店到第50家店用了5年時間（2004-2009年），從200家店到第700家店用了3年時間（2013-2016年），而2017年這一年，其門店數量已從700家上升到1000家，成長速度令人驚喜。
周彥鑫表示，未來T3C會繼續積極響應國家政策，堅持國際多元合作發展戰略，大力推廣T3C智能美妝體驗館的同時，加強全球網絡范圍內的品牌打造計劃，屆時，T3C國際化征途的新布局也會全面開啟，進一步跨向成為“全球最大的女性生活與消費平臺”的企業目標。
