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官宣定檔 | 上美股份/逸仙電商/上海家化等確認出席2025中國化妝品年會

2025(第六屆)中國化妝品年會 品觀APP  ·  2025-10-30
增長的答案

中國美妝,正在告別黃金時代。

根據(jù)自然堂招股書中弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),過去6年,線下美妝丟失629億元。

6月,麥肯錫《The State of Fashion: Beauty》報告顯示:2019到2021年,中國美妝曾以13%的增速領跑全球。而跨過疫情的分水嶺之后,2021至2024年復合增速跌至-3%,短短四年,中國美妝市場縮水454億元。

更早之前,高盛的研究也曾指出:2021-2024年,中國高端美妝市場的復合增長率為-3%,四年間蒸發(fā)214億元。

在風向急轉(zhuǎn)、信心動搖的時刻,從品牌到渠道,從資本到從業(yè)者,“增長”成了一個越來越沉重的詞。

甚至在我們發(fā)出年會邀約時,也有創(chuàng)始人半開玩笑地說:“你們今年的主題真的要叫‘增長的答案’嗎?我現(xiàn)在連增長都不敢提了。”

確實,在這樣一個“增長不確定”的時代,談增長,本身就像是一種冒險。

但我們依然相信——

總有一些東西,能支撐一個行業(yè)穿越周期;

總有一些力量,能讓品牌在復雜時代依然生長。

這,正是今年品觀,要和所有同行者一起尋找的命題。

2025(第六屆)中國化妝品年會將于11月25日在廣州白云國際會議中心越秀萬豪酒店舉辦。因此,我們邀請了那些仍在增長邊界上探索的人,他們中——

有帶領品牌重回高位的企業(yè)家,有用科研為產(chǎn)品筑基的研發(fā)者,有重新定義內(nèi)容敘事的品牌主理人,也有在資本寒冬中依然下注未來的投資人。

我們希望通過真實的對話,去找到他們身上的共性,發(fā)掘這個時代,最接近真相的那種“增長”。

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以下,是我們本次年會的完整嘉賓介紹:


品觀 鄧敏:時代的觀察者

作為品觀董事長、CiE美妝創(chuàng)新展策展人,鄧敏始終站在產(chǎn)業(yè)浪潮的最前線。

她關注的不僅是品牌的起伏,更是行業(yè)結構的嬗變——當傳統(tǒng)增長模式褪色,新的增長邏輯是什么?這是她希望與整個行業(yè)共同回答的問題。

上美 呂義雄:從“喜歡”開始的增長

“因為喜歡”——上美股份創(chuàng)始人兼CEO呂義雄用最簡單的詞,講述了最難的堅持。

他讓“喜歡”成為企業(yè)文化,也讓“熱愛”成為增長的源動力。在他看來,增長從不是一場沖刺,而是一群志同道合的人,向著同一個信念奔跑。

2025,他帶領上美沖刺百億目標;2030,目標三百億。這不僅是數(shù)字的野心,更是信念的延展。

逸仙電商 黃錦峰:品牌重構的勇氣

從2016到2025,黃錦峰見證了中國新消費的高潮與起伏。

2022年,黃錦峰提出“新五年轉(zhuǎn)型計劃”,補齊研發(fā)短板,加大拓展護膚業(yè)務以尋找第二增長曲線。如今,他正在以更穩(wěn)健、更深度的方式,重構品牌與消費者的關系——當流量紅利不再,真正的增長來自對用戶的長期理解。

上海家化 陳旻 :百年家化的新生曲

在寶潔、歐萊雅等美妝外資巨頭擔任高管的陳旻,2024年任職上海家化美妝事業(yè)部總經(jīng)理,他帶著對百年品牌的深厚理解與現(xiàn)代市場的敏銳洞察,開始了“家化美妝品牌的再出發(fā)”。

在他看來,增長不是追逐新風口,而是讓老品牌煥發(fā)新的生命力。傳承與創(chuàng)新的平衡,是上海家化給出的增長答案。

百雀羚 李衡:國貨美妝的科技醫(yī)美新標桿

從承載國民記憶的草本科技護膚經(jīng)典,到錨定生物醫(yī)藥前沿的醫(yī)療美容創(chuàng)新者,百雀羚在李衡的引領下,正以“核心科研+藥械證件+渠道變革+臨床應用+組織升級”生態(tài)破壁之力,為中國美妝行業(yè)開辟醫(yī)美賽道增長新藍海。

作為百雀羚生物醫(yī)藥的掌舵人,李衡以“核心科技賦能醫(yī)療美容”為戰(zhàn)略核心,推動品牌從傳統(tǒng)美妝向生物科技型醫(yī)美企業(yè)躍遷。在行業(yè)告別“性價比內(nèi)卷”的當下,他帶領團隊深耕生物醫(yī)用修復材料及活性成分研發(fā)、皮膚微生態(tài)調(diào)控等前沿領域,將醫(yī)美治療及護理解決方案與國民品牌的信賴感深度融合,以一條科研驅(qū)動的醫(yī)美化進化路徑,重塑國貨美妝在高端醫(yī)美治療及護理領域的行業(yè)格局,為中國美妝的醫(yī)美化轉(zhuǎn)型提供了可復制的創(chuàng)新范本。

海洋至尊 程傳明:男士護膚的新樣本

夢爾達集團總裁、海洋至尊創(chuàng)始人程傳明,用“硬核科技”打開了男士護膚的新紀元。

自2020年創(chuàng)立海洋至尊品牌以來,他堅持專注男士護理賽道,推出涵蓋護膚、理容和輕彩的全線產(chǎn)品。從自研成分到「中國航母·皮膚應對特殊環(huán)境實驗室」,從控油科技的研發(fā)到代言合作,他讓增長不只是數(shù)字,更是科技、創(chuàng)意與堅持共同生長的結果。

紅之 樂樂團長王杰:內(nèi)容生長的力量

紅之、TUCO創(chuàng)始人樂樂團長,以內(nèi)容重塑品牌的溫度。

他身兼創(chuàng)作者、研究者與傳播者,這讓他能夠在“科學與感性”的交織中,探索美的另一種增長方式。2025年,紅之在潔面、卸妝、洗護品類多次霸榜,在最基礎、最卷的“清潔”賽道里找到了一套反脆弱的增長邏輯。

在樂樂團長看來,增長的答案,在于回歸消費本質(zhì),在一個看似簡單的賽道里,做難而正確的事。

知美集團華玉鋒:出海的力量

過去十年來,知美集團總裁、AB.LAB創(chuàng)始人華玉鋒博士帶領團隊將業(yè)務版圖從中國拓展至韓國、越南、日本、新加坡等多國,在全球美妝市場打下堅實陣地。從風靡全球的VT,到在韓國本土崛起的Mixsoon、Kalowel、Cellperi,再到首年即破兩億銷售額的新銳國貨AB.LAB——他的品牌們,正在不同市場各自生長。

在他看來,增長不是留在原地做大,而是走出去做深。出海,讓品牌看見更大的世界,也讓世界重新看見中國品牌。

浴見 李勵:從傳播到品牌的跨界生長

長達十年的傳播與品牌顧問生涯,讓李勵看盡品牌的成與敗。2015年,她創(chuàng)立「浴見」,從2020年至今,這個內(nèi)容電商起家的品牌,完成了產(chǎn)品線擴展、價值體系重塑與組織搭建,在市場最艱難的幾年里,依然實現(xiàn)800%的高增長。

李勵常說:“越是看不清未來,越要回到品牌的初心。”或許,這就是浴見能穿越寒潮的答案。

英敏特 KinShen Chan:洞察的力量

增長的第一步,是看清未來。英敏特亞太美容個護洞察副總監(jiān)KinShen Chan曾錦盛將帶來《the future of skincare》 護膚未來的主題分享,將全球趨勢帶入本土語境,用數(shù)據(jù)與洞察,為行業(yè)提供“思考的起點”。

偉博海泰 李和偉:“凍干閃釋”之父

偉博海泰創(chuàng)始人李和偉,用凍干閃釋技術在化妝品界掀起產(chǎn)業(yè)革命。37歲華麗轉(zhuǎn)身,他將制藥邏輯帶入護膚領域,獨創(chuàng)凍干面膜品類,打破化妝品創(chuàng)新由歐美主導的格局。

十余年來,他助力多個國貨品牌打造爆款,也推動國際巨頭實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新,誕生多款10億元級現(xiàn)象產(chǎn)品。從第一代到第五代凍干閃釋技術,他持續(xù)用科研抬高功效護膚天花板,詮釋了何謂增長的答案。

中通生化 朱洪:長期主義的拓荒者

30年,他只做一件事——讓中國功效護膚的制造走向世界。中通生化董事長朱洪,從祛痘賽道到功效護膚ODM,用技術積淀和長期主義,詮釋“隱形冠軍”的增長邏輯。他的答案,是堅守,是耐心,是科研的信仰。

Latop立道集團 楊春林:制造界的“造神王者”

在氣霧劑化妝品市場,有這么一位“造神王者”——Latop立道集團。

這家擁有20年氣霧劑研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)驗的公司,年產(chǎn)能超過2億支,攜手眾多頭部品牌打造出多個10億級單品。Latop立道集團董事長楊春林帶領這家企業(yè),用制造創(chuàng)新,讓增長在看不見的地方持續(xù)發(fā)生。

樂美達王玉玲:讓科研與護膚同頻生長

作為樂美達生物的皮膚科學研發(fā)科學家,王玉玲始終相信,真正打動人的產(chǎn)品,首先源于對皮膚的尊重與理解。

在她的帶領下,樂美達依托自主研發(fā)的原料技術,為品牌量身定制專屬配方——既追求功效的精準,也注重體驗的溫度。這份對細節(jié)的執(zhí)著與對用戶的共情,讓樂美達成為眾多品牌背后最可靠的伙伴,也讓科研成為國貨護膚持續(xù)增長的底色。

圓桌論壇:逆勢中的增長答案

主持人:寒笑(美妝內(nèi)行人主編)

對話嘉賓:張志堅(順為資本合伙人)、聶小塔Nikita( C咖聯(lián)合創(chuàng)始人)、曾柳嫻(獨特艾琳聯(lián)合創(chuàng)始人)、張月(蒂洛薇創(chuàng)始人)、孫乙丹(阿芙精油CEO)

在整個行業(yè)普遍放緩的2025年,這些品牌依然在逆風生長。

蒂洛薇,用“高感設計+高性價比”打入年輕市場;獨特艾琳,以“香氛場景創(chuàng)新”重新定義生活方式;C咖,通過“基礎品類規(guī)模化+功效品類高端化”雙引擎戰(zhàn)略實現(xiàn)增長;阿芙精油在“聲量+銷量+體驗”三條線同時發(fā)力;資本方順為,也在用冷靜的投資邏輯,尋找那些“在風口之外仍能起飛”的公司。

他們的增長,不是僥幸,而是一種穿越周期的能力。他們代表著當下中國美妝品牌最鮮活的生命力——在行業(yè)的寒潮中,依然能生長出春天。

當增長不再確定,我們還能相信什么?也許增長不只是數(shù)字的攀升,而是一種信念的延續(xù)。

在時代的裂縫中生長,在不確定里前行。最終,我們會找到中國美妝的“增長的答案”。

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