2025年，化妝品工廠“倒閉潮”并未退去，反而呈加劇態勢。
《化妝品觀察》梳理各地監管部門公告發現，2025年，全國范圍內至少有203家企業注銷了《化妝品生產許可證》。
與此同時，一個與以往不同的趨勢正在凸顯：在這輪“注銷潮”中，高達93%的企業選擇了“主動退場”。
將時間線拉長，近三年生產企業注銷量持續攀升：據不完全統計，2023年注銷150家，2024年注銷185家，連續三年保持雙位數高增長。
諸多信號清晰地指向一個事實：行業在加速出清，所有工廠正面臨一場關乎生存的嚴峻考驗。
九成系“主動退場”
小微工廠成“重災區”
從企業分布地域來看，這場“注銷風暴”席卷全國15個省市地區，并呈現出高度集中的特征。
具體而言，廣東省以105家的數量斷崖式領先，占總數的51.7%。緊隨其后的是山東省，注銷許可證的企業達37家。僅廣東、山東兩省，注銷企業合計占比就接近70%，這與兩省作為全國化妝品生產重鎮的產業地位直接相關。
從企業“年齡”結構來看，成立于2010年至2019年之間的企業是此次注銷的“主力軍”，共計115家，占比56.7%。這些企業大多走過了10—15年的發展歷程，正值“壯年”卻選擇悄然隱退。
更令人惋惜的是，名單中不乏成立了二十余年的老牌企業，挺過多次行業危機卻倒在了2025年。典型如淄博施丹露化妝品有限公司，成立于1993年，主要從事護膚類、發用類、芳香類化妝品及餐具洗滌劑的生產與銷售，目前公司已注銷，徹底退出化妝品行業。
與此同時，成立不足5年的企業多達11家，其中有3家今年才成立，也就是說，剛入局便出局。如，成立于2025年1月的廣州美蓮葆生物科技有限公司，8月才獲得化妝品生產資質，但僅隔3個月，便注銷了許可證。
從企業規模來看，注冊資本在100萬至500萬元區間的企業多達98家，占總數的48.3%。而注冊資本在50萬元及以下的“微型”企業也有36家。兩者合計，中小微企業占比超過88%。
從某種程度上來說，小微企業抗風險能力弱，無論是大環境太糟還是政策調整，都加快了它們“離場”的步伐。
從企業注銷類型來看，“主動申請注銷”的企業達145家，占比約71%；“生產許可證到期未延續”的有45家，“省局吊證后注銷”的有4家。
這種大規模、主動性的離場，看似是戰略撤退，實則是小微代工企業在多重擠壓下，無奈做出的現實抉擇，“活不下去了”。
產能過剩、內卷加劇
生存空間被不斷擠壓
“市場已從‘增量擴張’轉向‘存量博弈’。”資深彩妝工程師林工用一句話道出了行業現狀。當市場蛋糕不再快速增長，分蛋糕的競爭就變得尤為激烈。
面對訂單壓力，代工廠的應對策略出現了明顯分野。
一類工廠為了簽單，不斷讓價。“有單就接，（這個價）你不做有的是工廠做。”某專注于護膚品代工的企業負責人唐工透露，單小、價低，這樣的單接了累死累活也掙不了多少錢，但在行業內仍是“香餑餑”。
換言之，在整體市場需求增長放緩的背景下，工廠為爭奪有限的訂單陷入激烈的價格戰。
另一類工廠則開始提供品牌全案咨詢、銷售渠道規劃等增值服務，試圖以“一站式解決方案”吸引客戶。這種模式看似提升了附加值，卻也引來了質疑。
“工廠要是有那功夫，自己做品牌也火了。”在唐工看來，過度延伸服務范圍或會模糊工廠的核心定位。
第三類工廠則選擇堅守代工本質，“我們專業做護膚品代加工，堅持在研發上花功夫，以精準匹配到客戶想要的膚感”。
據唐工透露，過去一年，其公司業績穩定、略有增長，得益于客戶結構發生了明顯變化——憑借科研壁壘吸引了不少白牌新客戶，這顯然與整個化妝品市場白牌崛起的趨勢相吻合。
在他看來，白牌訂單呈現出鮮明的渠道特征，“直播的單大，價格偏低；私域的單子可能不是特別大，但價格高。”
傳統大品牌訂單趨于穩定但增長有限，白牌訂單波動性大但對靈活性和創新性要求高，訂單結構的變化倒逼代工廠調整產能配置，“工廠需要在規模化生產與柔性定制之間找到平衡點。”
當新老訂單持續流向有實力的工廠，小微工廠的生存空間便被不斷擠壓。
上述注銷許可證的化妝品企業中，就有不少企業因資金鏈斷裂成了“老賴”。廣州科雅生物科技有限公司便是其中之一，企查查顯示，科雅生物自2023年至今3次被罰，如今官司纏身，多次被列為“失信被執行人”“被執行人”，被執行總金額達229萬元，其法定代表人也屢次被法院“限制高消費”。
廣州科雅生物科技有限公司多次被列為“被執行人”
監管趨嚴、門檻提高
犯錯空間越來越小
自《化妝品監督管理條例》及一系列配套法規實施以來，行業準入與生產全過程監管標準大幅提高。
一方面，對于研發能力薄弱、質量管理體系不完善的中小工廠而言，滿足新規要求所需的硬件改造、人員配備和檢測費用，已成為難以承受的沉重負擔。
以化妝品代工重地廣東為例，就在昨日（12月25日），廣東藥監局又公布了最新飛檢情況：106家企業中有33家不合格。而整個2025年，廣東省藥監局先后對366家化妝品生產企業進行現場檢查，其中102家存在“生產質量管理體系存在嚴重缺陷”，占比約27.9%。
目前，這些被列入“黑名單”的企業均被責令停產整改。
生產質量管理體系未按新規要求整改的工廠被點名
另一方面，處罰力度加大，監管部門對屢教不改的企業“零容忍”，觸碰監管紅線或遭頂格處罰。
如名單中的廣州溫達精細化工有限公司，在2023年—2024年多次飛行檢查中，均被查出未按GMP要求組織生產，2025年9月被責令停止化妝品經營、吊銷許可證、取消涉案產品備案。
又如，廣州市鑫姿化妝品有限公司在飛檢中屢次被發現“生產質量管理體系存在嚴重缺陷”，2025年廣東省藥監局吊銷其生產許可證、責令停止經營、取消產品備案，法定代表人和質量安全負責人均禁業10年。
隨著準入門檻提高以及監管持續收緊，對于那些實力有限的小工廠或依賴灰色地帶生存的投機者而言，選擇主動退出無疑是“及時止損”的明智之舉。
當然，有的企業“注銷”許可證，是因為工廠搬遷或換個馬甲繼續經營。譬如，廣州常青藤化妝品有限公司，2021年注銷許可證是因為工廠從廣州白云區搬遷至花都區，這一次注銷則源于要從廣州花都區搬遷至清遠市。
而中鹽青島鹽業有限公司等跨行公司對化妝品生產資質的“放棄”，也從側面印證，化妝品行業的錢越來越難掙了。
不管怎樣，當前的行業陣痛，恰是行業走向規范與成熟的關鍵分娩。當規則明朗，良幣終將驅逐劣幣，從而構建一個更透明、更健康的產業新生態。
行業加速出清
“小而美”成破局點
化妝品行業正在上演一出“冰與火之歌”。一邊是中小工廠的批量退場，另一邊則是頭部代工廠的逆勢增長。
在行業普遍喊“難”的背景下，科絲美詩、瑩特麗等頭部企業卻實現營收凈利雙增。以科絲美詩為例，過去十年保持年均超20%的增速，日前又發布未來三年中長期增長規劃：計劃于2028年增長至約3.7兆韓元（折合人民幣約177.01億元）。
科絲美詩計劃沖刺3兆營收（源自COSMAX科絲美詩官方公眾號）
據悉，科絲美詩正在通過擴建泰國新廠、建設印尼大型生產基地，并在中國打造智能化工廠，加速構建能支持未來營收規模的全球生產網絡。
顯然，代工行業的競爭核心，正從單純的價格和產能比拼，轉向研發、效率、合規與差異化服務等綜合價值的競爭。而頭部綜合型代工企業憑借強大的研發實力、穩定的品控體系、完善的合規能力以及規模效應，形成了強大的虹吸效應，中小企業只能咬緊牙關，在生死邊緣掙扎的同時尋找破局點。
“未來1—2年，行業洗牌與整合仍將持續。”在林工看來，對于仍在局中的廣大中小型化妝品工廠而言，在頭部巨頭和細分冠軍的夾縫中，生存之道在于徹底摒棄同質化競爭思維，尋找屬于自己的差異化定位，“在細分類目上，做精、做專、做透，從而獲得了不可替代的生存空間。”
以彩妝為例，林工指出市場細分趨勢明顯：“以前都是將唇部產品歸為一類，現在開始細分：唇膏、唇釉、唇部護理，消費者對不同的劑型，有不同的市場期待。”
對于功效護膚產品，林工認為，不能再像“成分黨”時期那樣簡單堆砌濃度，而需要“做好原料—配方—功效—臨床，形成閉環。”這意味著，代工廠需要建立更系統的研發體系和功效驗證能力。
不可否認，新的一年，行業洗牌仍將繼續，只有那些主動適應變化、建立核心競爭力的企業，才能在行業變局中找到屬于自己的生存空間。
