上周六（11月16日）結束了2019年CTYPEAWARDS頒獎盛典，剛好是舉辦這個大獎的第五年，感慨頗多，總結下來一句話：設計師為了情懷，成本特別高。
每年組織比賽投入的人力物力其實挺多的，還是希望能給化妝品行業的品牌方和設計師一個高端創意交流平臺，深度利用創新設計思維提升品牌價值，一起推進這個行業的設計創新。能讓大家一年有這么一天輕松地坐在一塊兒，單純聊聊創意和設計的事兒，臨走聽到大家說“今年的會議很棒，老馬，要堅持辦下去”，對我來說，這一年就沒白下功夫。
作為一個“設計師”來組這樣一個局，其實不容易。為什么加引號呢？我認為我做了很多設計師本職之外的事情，如CTYPEAWARDS、COSONE平臺、CDI設計創新學院……因為我想把CONONE領繹做成資源整合型創意公司，不再定義在某一個領域。
今年頒獎最特別的應該是兩件事情。第一件事是給各位到場的國際評委頒了個獎，感謝這幾年里對CTYPEAWARDS無私的支持，瑪麗黛佳的曉紅姐說：“這條路走出來不容易，加油；有你的發心在，再整合一些資源借力，一定會實現你的夢想！”
除了曉紅姐，其實這五年要感謝的人很多：只有今年缺席、但還是專門錄制了祝福視頻的莫康孫老師；特意改變行程的BETC Christophe；生病但還堅持到現場致辭的楊正華老師；第一次參加頒獎，如同回家的趙佐良老師，還有其他不能來到現場的評委，以及所有參加過CTYPEAWARDS的選手和嘉賓。無以為報，唯赤誠爾，希望把CTYPEAWARDS辦到102屆。
第二件事就是COSONE設計創新學院CDILAB成立了。其實這是會前20天臨時有的想法，當然還有很多地方不成熟，得給時間慢慢磨合成長。會后有很多朋友詢問關于CDILAB的各項細節，也有很多人給了一些中肯的意見。因為周六的活動上時間有限，所以關于CDILAB的講解比較簡略，在這里想跟大家再聊聊，CDILAB到底是什么，想要做什么以及能給學員帶來什么？
CDILAB是什么？
想到做CDILAB其實非常偶然。
今年全案項目的客戶在拍攝完成后發現，KV全部由我們來做會超出他們的預算，而他們自身的設計團隊又做不出滿意的設計。于是，他們的副總裁找到我提了一個請求：“馬老師，你看能不能讓我們的設計師到你們那學習一下怎么做好KV？”當時以為對方只是一句玩笑話，就答應下來了，沒想到隔天對方的首席設計師直接拿著主機來上海了。
結合以前自己團隊做項目的經歷，這件事情給了我一個啟發，甲方設計團隊其實很缺乏學習環境和專業的指導，同樣，乙方也有很多痛點：“找幾個公司來比稿”“創意挺好的，但沒有get到老板的需求”“能不能再出7、8個方案給我們選？”如果讓設計師來開一個吐槽大會，相信上面的這些問題，都能成為經典的梗。
本文作者馬萬山在2019年CTYPEAWARDS頒獎盛典上致辭
如今，整個化妝品行業由于新消費群越來越重視顏值，很多品牌面臨視覺升級，企業同時也希望擁有具備專業素質的創意團隊和管理人員，但是現實是，絕大多數甲方無法像專業創意公司一樣提供天然的學習成長環境；也包括很多獨立設計師和設計公司，大家都是在靠自身摸索前行，都面臨瓶頸。
甲方設計師/企業品牌高層目前所面臨的問題是——設計思想固化，創新力不足；想要進階，但缺乏學習環境和培訓；缺乏品牌戰略思維，被動設計無法落地；不知道如何通過設計占領消費者心智。其實很多企業的中層都沒有真正觸及到老板的真實想法，一層一層上報，這個過程中每個人都有可能加入自己的理解和元素，到最后這個創意就變味了。實際上，誰提出的創意需求就應該給誰去做提案，這樣才是最高效的溝通。
所以往往很多時候，一個好的創意最終沒有能落地，甲乙雙方都有原因。那么，如何讓這個世界沒有難做的創意？如何平衡藝術與商業？只有提高雙方核心決策層專業素質，而不是憑借個人直覺和喜好來對一個創意做出判斷。
CDILAB想做什么？
CDILAB的靈感來自于電容放電式點火系統capacitor discharge ignition（縮寫CDI），我們希望成為點燃創意價值的那個人，為中國品牌的原創設計，提供更多持續的創新力，為品牌賦能。
讓創意點燃品牌價值，是我希望通過CDILAB達到的一個大的愿景；現階段更實際的目標，是為創意總監/品牌高層提供國際級的創意思維以及創意管理輸出，深度利用設計思維推動企業價值的增長，希望出現更多的獨立創意人。
有人可能會問，你把甲方培養得很專業，還需要乙方干嘛呢？CDILAB無意擠掉誰的飯碗，退一步說，如果你的創意夠牛，不需要擔心這個問題。我覺得大家都應該想得更大一點。第一，一個不專業的甲方，怎么顯出乙方的價值？你是希望甲方跟你糾結報價還是討論創意本身？第二，甲方越來越專業，才能夠倒逼乙方不斷地進步。
所以，CDILAB一開始的定位就是做高端研修機構。決策層的專業素養才是一個創意的決定性因素，以目前全國的設計從業者數量來看，這個行業不缺執行人員。
而在導師和課程的選擇上，CDILAB會考慮得更全面：品牌管理、時尚趨勢、產品創新、設計管理、視覺溝通、營銷創意、公關傳播、提案演講力。
未來，一個優秀的設計師或者創意人，需要洞察和考慮的因素會越來越多。比如，做一個包裝創意，你需要考慮消費習慣，未來的時尚趨勢，設計是否具備話題性，品牌后期的營銷宣傳應該如何做等等，而不是簡單地設計出一個好看的設計。
CDILAB能給到學員什么？
我在構思CDILAB之初，就有一個非常堅定的意念，所有給學員授課的導師一定是具備國際視野，而且具有實操經驗的。COSONE平臺上80多位國際大師，以及國內國外其他領域的創意大師，讓學員得到專人指導，提高核心的創新能力。
CDILAB還會不定期組織國外游學，去國際創意機構、國際知名品牌總部參觀學習等等。
隨著中國化妝品市場不斷發展，成熟品牌不能只著眼于中國市場，要看到更大的國際性趨勢，全球化布局已經不只是一個口號，而是未來一定會發生的事實。
CDILAB要教給學員的一定不是單純學術性的知識，而是真正能夠讓他們在實際工作中應用的能力，讓創意真正為品牌價值賦能。所以每期課程開始前，我們會布置WORKSHOP主題，學員需要在兩天的學習后，交WORKSHOP作業，當著導師和所有學員闡釋自己的IDEA。
MATCH創意合伙人郭洪在CTYPEAWARDS頒獎盛典上分享過幾個創意案例：通過打造妮維雅甜筒造型禮盒，妮維雅X白云先生跨界合作，妮維雅氨基酸“泡沫潔面”銷量因此增長超24%；HomeFacialPro攜手王一博拍攝的#BePro#廣告片，在沒有任何推廣的情況下相關微博轉發量超14萬；歐珀萊“小紫瓶”眼霜創意廣告片“愛鎖時光”發布后，產品立刻賣出19846瓶，提升歐珀萊全店銷售額至1879萬余元。
我想，大部分品牌方和公司都希望能夠出這樣的創意，CDILAB就專門訓練學員成為這樣的復合型創意人。
而為了保證課程效果，CDILAB一定是小課模式教學，每期不會超過30人；每期會有固定課程，也會有1到2門綜合學員意愿設計的選修課程。做到因材施教，有針對性地指導和解決學員現階段的問題。
所以，CDILAB區別于一般大而全的培訓機構，每個學員都將是進階式成長。
就像COSONE和CTYPEAWARDS的創立一樣，CDILAB的成立，是從創新研修的角度切入，最終希望能夠讓中國的化妝品創意擁有更多高品質的原創作品，以設計思維推動品牌價值的持續增長。
我認為，未來不論是甲方還是乙方，都會具有更多的可能性，設計也不僅僅局限于造物，萬事萬物皆可設計，那么何不我們一起來推動？成為主導者，而不是旁觀者。
作者簡介：
馬萬山，領繹品牌推進機構（上海）創始人。原就職于新加坡WPP，致力于時尚品牌塑造和全方位的創意服務。
2014年聯合發起CTYPEAWARDS·亞太化妝品創意大獎，2015年組建COSONE·由國際大師驅動的共創平臺，為企業提供全方位營銷創意和化妝品原創品牌孵化。
作為知名時尚創意機構，領繹服務過萊珀妮、海藍之謎、迪奧、三宅一生、上海家化、百雀羚、伽藍、珀萊雅、歐詩漫等60多個國內外知名化妝品品牌。
“山外山”往期回顧：
